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        羅紅春參加舟山公司保稅油工作務虛會
        發布日期:2021年12月03日出處:中石化長江燃料有限公司點擊次數:147

        ? 12月1日上午,舟山公司召開保稅油工作務虛會。本次會議主旨為總結2021年工作,深入分析公司發展面臨的形勢和存在的問題,研究謀劃2022年外貿經營發展的工作思路。會議由舟山公司總經理李赤軍主持,中長燃公司副總經理羅紅春到舟山公司進行調研指導并出席會議,舟山公司全體員工參加了本次會議。

        ? 會上,在認真聽取各部門負責人對各自分管領域工作的匯報發言后,羅總對本次會議效果給予肯定,對會前充分的準備提出了表揚,對舟山公司全體員工的努力付出表示感謝。

        羅總首先用“過程凄美婉轉”、“過中艱辛曲折”以及“結果難以承受”簡短的描述,對舟山公司2021年保稅油工作進行了總體評價。接著,指出了舟山公司當前存在的四個方面問題。一是初心目標相距甚遠;二是商業邏輯、商業模式有所欠缺;三是團隊建設有待加強;四是順勢借力文章做得不夠。

        ? 關于2022年的保稅油工作,羅總提出六點建議:一要加強團隊建設。二要加強資源運作能力建設。三要加強物流環節能力品牌建設。四要全力向股東靠攏,借力借勢求合作。五要不斷創新機制活力。六要加強合規風險和廉潔風險管理。

        ? 羅總要求,全體干部職工一定要明確定位、理清思路,敢想、敢干,有擔當,相信機制、團隊和創新的力量,在最后一個月全力沖刺,努力收官。

        ? 李赤軍在會上指出,各部門要貫徹落實務虛會精神,結合當前工作實際,認真謀劃2022年經營工作,拿出具體可行的措施,推動舟山公司保稅油經營工作取得更大成績。

        ? 會上,各部門員工紛紛結合各自崗位工作圍繞統一思想,凝心聚力,激發企業機制活力,推進舟山公司保稅油事業快速健康發展等方面暢所欲言、建言獻策。通過領導的總結部署,進一步統一了思想,明確公司發展方向,提升了信心,并向著共同的使命不懈努力。

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